Tuesday 25 February 2014

La Supply Chain y el Pensamiento Sistémico

En el texto leído, el autor principalmente trata de exponer un paralelismo entre lo que es  la cadena de abastecimiento actual versus lo que podría ser si se cambia un poco la manera de pensar y se rompen los paradigmas que se tienen sobre las industrias y su forma de actuar.

Existe una comparación entre la manera en las personas piensan y esta está relacionada directamente con el hemisferio del cerebro que la persona tenga mas desarrollado. Por ejemplo, la gente que utiliza mas el lado izquierdo se caracteriza por ser mas lógica, prefieren planteamientos matemáticos y su pensamiento es mucho mas linear. Por otro lado, la gente que desarrolla mas su lado derecho prefieren acercamientos mas visuales y artísticos. A la vez, son mas libres a la hora de pensar, no tan sistemáticos.

Del mismo modo que la gente actúa mas de una forma u otra dependiendo de que hemisferio utilice mas, las compañías también alteran sus acciones puesto que una compañía no es mas que un conglomerado de gente trabajando por unos objetivos en común que se plantean. Lo que varia es como llegar a esos objetivos.
Las compañías que utilizan mas el lado izquierdo son mas de actuar pensando en el hoy, hacer las ventas una prioridad y dejar que los números hablen por si solos, mientras que, las compañías del lado derecho planean con una visión a largo plazo, el enfoque en recursos humanos es elevado y es mas importante el como conectar personas.

Ahora bien, existen tres modelos de concebir la cadena de abastecimiento. El viejo, el mas nuevo y el emergente. El mas antiguo se caracteriza por ser un modela de pensamiento lineal donde se buscan soluciones a diario para los problemas que vayan apareciendo. Tiende a ser rígido a veces puesto que va de la mano con las compañías de lado izquierdo.  El segundo tiende a verse mas como una red donde hay muchas mas colaboración entre implicados con el fin de maximizar la eficiencia. Finamente, el ultimo modelo en aparecer trata de lograr una colaboración total que sea abierta y compartida entre todos. Los arreglos serán mucho mas fluidos reconociendo como se ven afectados unos por las acciones de los otros.

Al finalizar la lectura el autor resalta la importancia de mantenerse actualizado y estar dispuesto a cambiar si la situación lo demanda, puesto que el mercado de hoy en día es muy movido, no se puede estar un paso atrás de la competencia. Hubo compañías muy grandes que ya no existen debido a que no estuvieron dispuestas a realizar un cambio en su esquema de pensamiento. Esto causó que se perdieran clientes y proveedores.

En cuanto al pensamiento sistémico, el texto nos dicta la importancia de este a la hora de aplicarlo en una organización puesto que trae una cantidad de beneficios que facilitarían la operación de la misma. Esto no quiere decir que este método sea el único o el mejor. En realidad lo mejor seria tener la capacidad de juntar los varios modelos con el fin de tomar lo mejor de cada uno y de esta manera tener un arsenal de herramientas muy amplio.


En conclusión, para mi es muy importante tratar de llevar a la practica el pensamiento sistémico y que no se quede como algo solo teórico. Puesto que como se ha dicho anteriormente traería grandes beneficios para las empresas. Pero también es importante resaltar que no será una tarea fácil porque existen compañías que tienen su manera de operar muy arraigada y seria difícil que la vengan a cambiar a estas alturas pero como dice el texto, el hecho de que algo haya servido durante años no garantiza que sirva para muchos años a futuro.

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